Точность прогноза — не цель. Цель — более удачные решения о мощностях. Вот что изменило результат в наших логистических проектах.
1. Прогнозируйте решение, а не число
Планировщикам нужно решить, сколько машин и водителей поставить на зону и смену. Вероятностный прогноз с доверительным интервалом напрямую отвечает на этот вопрос; точечная оценка — нет.
2. Внешние сигналы важнее сложности модели
Погода, праздники, промоакции маркетплейсов и локальные события объясняли больше дисперсии, чем любая смена алгоритма. Сначала приведите в порядок календарь, потом настраивайте гиперпараметры.
3. Замкните цикл с планировщиком
Прогноз улучшается быстрее всего, когда планировщики могут его переопределить, а их правки фиксируются и сравниваются с реальностью. Эта обратная связь — обучающие данные для следующей итерации и доверие для текущей.
- #Логистика
- #Прогнозирование